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設立5年後も1億円の削減効果PDCA回し、業務の標準化推進

机译:建立5年后建立5百万日元PDCA及促进工作标准化

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摘要

通信工事業界で最大手のコムシスグループは2008年のリーマンショック以降、間接業務のスリム化へ向けて再びアクセルを踏み込hでいる。その中核を担っているのが、シェアードサービス子会社、コムシスシェアードサービス(CSS、東京都港区)だ。伝票のチェック、経理システムの導入、給与や社会保険料の計算、源泉徴収の適正な処理といった経理·財務業務、福利厚生施設や社宅などの資産管理といった給務業務、さらにグループ社員向けの研修や人材派遣などを幅広く手がけている。
机译:通信工作行业的最大COMSIS集团是2008年,而在间接工作的切片后,加速器重新阶梯。 它是一个共享服务子公司,COMSIS共享服务(CSS,Minato-Ku,Tokyo),他负责核心。 会计,财务工作,福利设施等部署工作,如会计,财务服务,福利设施,如会计,金融服务,福利设施,如商业和社会保险费等。我们拥有广泛的范围派遣人力资源。

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