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La renovation energetique : de la necessite d'etre plus radical

机译:能源改造:需要更加激进

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摘要

Createur d'entreprises depuis son plus jeune age, a la tete d'une societe qu'il a co-fondee en 2008 dans l'idee de surfer sur la revolution verte, le Grenelle de l'Environnement, Christophe Fevrier a des idees bien arretees sur les clefs du succes en matiere de renovation energetique et sur le role que doit y jouer le secteur prive. Son credo, il l'a trouve dans l'experience du dispositif des certificats d'economies d'energie, dont sa societe, GEO PLC, est desormais un des principaux acteurs. Le dispositif, observe-t-il, ne dispose pas des moyens humains a la hauteur des ambitions qu'il porte. Laissons donc le prive s'en occuper, s'exclame-t-il ! Soit on rend public un service, mais qui paie ?Soit on fait confiance au secteur prive dont les benefices se recyclent dans l'economie . Le dispositif a permis la creation d'emplois a forte valeur ajoutee . Il est, c'est vrai, pourri de defauts, mais il fonctionne et quand certains en denoncent les effets d'aubaine , il s'insurge : on ne peut pas reprocher a des prives d'etre ambitieux, opportunistes.
机译:他是一名年轻的商业创造者,他是他于2008年与人共同创立的一家公司的负责人,他的想法是在绿色革命中“冲浪”,Grenelle de l'Environnement,Christophe Fevrier对于能源改造成功的关键以及私营部门应发挥的作用,他们有很强的想法。他在节能证书体系的经验中找到了自己的信条,而他的公司GEO PLC现在是其中的主要参与者。他观察到,该设备没有人力资源来匹配它的野心。他大声喊道:“所以让私营部门来照顾它!” “要么将服务公开化,但由谁付费?或者我们相信将利润回收到经济中的私营部门。”该系统允许“创造具有高附加值的工作”。的确,“烂透了错误,但确实有效”,当有人谴责“意外收益”时,他抗议道:“我们不能责怪私人“雄心勃勃,投机取巧”。

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