東亜合成、現中計の効率化施策で収益改善～「成長製品」には遅れ-来年から新中計／塩ビ撤退でアロン化成の位置づけが焦点-

摘要

東亜合成が2002年から3カ年の現中期経営計画の効率化施策により収益を大幅に改善させている。子会社のERP（統合基幹業務システム）導入や財務·経理·人事部門統合·分社化、シンガポールのアクリル酸エステル事業子会社の競争力強化、塩ビ事業合弁会社の持分法除外などが寄与しており、連結純利益（最終損益）が2000年から2002年産まで赤字にとどまっていた段階から飛躍的に回復、2004年12月期で前期の2．9倍の50億円となる見通しだ。