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【24h】

化学メーカーにとっての減損会計~欧米で相次ぐ巨額損失処理(中)-再編や原料コスト事情がきっかけに~2003年欧米各社のケース-

机译:化学品制造商的减值准备-欧美成功进行巨额亏损处理(中)-在重组和原材料成本下降的情况下-西方公司在2003年的案例-

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摘要

2003年10月20日。 デグサはファインケミカル事業で5億ユーロの減損処理を実施したと発表した。 今回の対象は設備や土地などの有形固定資産ではなく、すべてが無形固定資産。 代表格ののれんだけで2億5,000万ユーロの減損処理を行った。 その3日後、今度はイーストマンが4億8,200万ドルの減損処理を発表。 内訳はCASPI(塗料·接着剤·特殊高分子·インク)部門が4億300万ドル、PCI(機能化学品および中間体)部門が7,900万ドル。 デグサとは違って56%が有形固定資産だった。
机译:2003年10月20日。 Degusa宣布已在其精细化工业务中实施了5亿欧元的减值损失。这次的目标不是设备和土地等有形固定资产,而是所有无形固定资产。仅代表商誉就减损了2.5亿欧元。三天后,伊士曼现在宣布减值4.82亿美元。 CASPI(油漆,粘合剂,特殊聚合物和油墨)部门的支出为4.03亿美元,PCI(功能性化学品和中间体)部门的支出为7900万美元。与德固萨不同,有56%是有形固定资产。

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