得意技術のシナジーから生まれる新商品開発を推進させ、成長を続けていく

摘要

2003年7月に住友ゴム工業の産業品事業を分社化してSRIハイブリッドが発足して以来、2年半以上が経過した。 分社化以前の産業品事業は長い間赤字が続いたが、分社による選択と集中などの効率経営を進めた結果、04年度、05年度と2年連続で黒字を達成した。 「現在9つある事業がそれぞれ責任体制を明確にして、利益率重視のビジネスを徹底し、それが良い方向に向かっている。今期は新規事業も加わり、引き続き増収増益を見込んでいる」と、SRIハイブリッドの福本隆洋社長は語る。