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QCサークルは社会科学でどう論じられてきたか--産業·労働社会学の視点から

机译:从工业和劳动社会学的角度如何在社会科学中讨论质量控制圈

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摘要

本稿は産業·労働社会学者による代表的な主張ではないし,ましてや社会科学者の典型的なQCサークル理解でもないかもしれない·筆者の理解では,QCサークルは日本の職場力の底上げを図ってきたし,各支部や各地区は企業を超えた,貴重な情報交換の場を提供してきた.近年ソーシャル·キャピタル(社会関係資本)ということばが,社会学を含め社会科学の諸分野で脚光を浴びてい.社会関係の網の目や人々の集いやすい環境,それらの質が個人や社会に社会的·経済的な恩恵をもたらしているという考えかたである.QCサークルは職場レベルでも企業間レベルでも,貴重なソーシャル·キャピタルを構築してきたというのが筆者の仮説である.成果主義や能力主義という発想は,優秀な人々を引き上げることのみに関心が向かいがちである.ごく普通に働く人々が互いに知恵を出し合って,みんなで一緒になって育っていく仕組みとして,QCサークルにも改めて光が当てられるべきである.
机译:本文可能不是工业和劳动社会学家的代表主张,更不是社会科学家对质量控制圈的典型理解,以我的理解,质量控制圈一直在努力提高日本工作场所的实力。 ,每个分支机构和每个地区都提供了公司以外的宝贵信息交换场所。近年来,“社会资本”一词在社会科学(包括社会学)的各个领域中备受关注。这个想法是社会关系网络,人们可以轻松聚集的环境及其素质为个人和社会带来社会和经济利益。作者的假设是,质量控制圈已经在工作场所和公司间建立了宝贵的社会资本。基于绩效和基于绩效的想法往往只专注于培养最优秀的人才。品管圈也应该再次作为一种机制,使正常工作的人们彼此分享智慧并共同成长。

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