IT革新を伴う再生経営計画の策定とモニタリング

摘要

再生企業は時間、資金両面で猶予がないため、迅速かつ実現可能性のある再生計画が望ましい。 事業の整理を行い選択と集中を具現化、利益確保が可能な事業を伸ばしていく計画を立案する。 最初の見極めを誤ると、余計に事業悪化を招き、再生不可能になることもある。