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グローバル競争を勝ち抜く“攻め”の設計改革講座:第14回 技術情報の整理体系化とシステム構築

机译:“进攻性”设计改革课程赢得全球竞争:第十四届技术信息系统化和系统建设

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摘要

かつてスーパーエンジニア達が大勢闊歩していた時代には,筆者が提唱するような仕組みがなくても,一握りのスーパーエンジニアが“いい仕事”を競って行い,ある意味それで問題が生じなかった。 TQCの時代に各所で作成された設計マニュアルが,対象製品が持つ機械の原理原則や,その設計内容に対する設計の意図を伝えない,加工マニュアルや組立マニュアルに類するマニュアルであった理由は,実はここにあったのかもしれない。 「頭の使えないヤツは,マニュアル通り,ただ手を動かして間違いのない図面を描けば良いのだ!整理できない頭で,余計なことを考えるとかえって問題を生むから」というところだったかもしれない。 筆者も現役時代多くの設計マニュアルを作成したが,特に部長クラスから書き直しを命じられたポイントがここにある。 刚lが使っても,考える必要がないように作れ」「マニュアル使用者に考えさせるな」「考えるのはマニュアルを作るおまえ達だけでよい」などである。
机译:在许多超级工程师苦苦挣扎的日子里,即使没有我提倡的机制,从某种意义上讲也不会引起任何问题,少数超级工程师仍在争夺“出色的工作”。 TQC时代在各个地方创建的设计手册类似于处理手册和组装手册的原因,它们没有传达目标产品的机器原理和设计内容的设计意图,实际上是在这里。可能去过那里。 “对于那些无法使用头部的人,只需动手并按照手册绘制正确的图纸即可!对于杂乱无章的头部,思考不必要的事情会引起问题。”缺席。作者在活跃的职业生涯中还创建了许多设计手册,但这是总经理阶层命令他重写的地方。即使刚l使用过它,也要使它不必考虑。

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