中国アパレルの現状と今後の方向性ブランド間競争の時代到来を想定、中国アパレルが日本人デザイナーを起用―メンズブルゾン·ジャケットシェア中国№1アパレル「七匹狼」集団がチーフディレクターとして畠山巧氏と契約―

摘要

１単なる生産基地の縫製工場から、自らブランドを持ち本格的なアパレル機能を持った中国企業が育ちつつあるが、そうした企業·ブランド間で競争激化の様相。 ２その中の「七匹狼」（チーピーラン）は、外資を含めた中国アパレル市場におけるブランド間競争に生き残るため、先進的な日本のアパレル·マーチャンダイジング·ノウハウの導入を目的に、日本人デザイナーと契約。 ３七匹狼集団（福建省石獅市）は、2003年度総資産8億元、従業員3千人強、アパレル部門の年商20億元、中国国内に「七匹狼」など4ブランドのトータルで2,300店舗（内「七匹狼」だけで1,500店舗）を展開。 ４畠山氏がチーフディレクターを務めるメインブランドの「七匹狼」は、中国国内の1,500店舗以外に、香港、台湾、韓国でも販売。 钙咂ダ恰工稀ⅴ幞螗亥芝毳茎蟆ぅ弗悭饱氓趣违伐Дⅳ泄?のアパレル。 ５中国アパレル産業の問題点と課題としては、企画生産面でマーチャンダイジング（MD）力、パターンカが不十分、加えて素材のレベルが不十分、既に備わっているのは、縫製力と販売力（中国アパレルが3,000軒に対して代理商が全国に4,000軒）。 ６中国アパレル（「七匹狼」）における日本素材を含めた海外素材の扱いは、現時点で量的に2～3％、質的評価は、イタリア素材は商品の感性度、日本素材は商品の完成度。イタリア機屋は規模の大小に関わらず早くから中国にオフィスを構え進出、自ら営業活動実施。 一方、多くの日本の機屋は現時点では補助金支援による展示会出品と実商売では大手商社頼み。