IT革命と鉄鋼業における経営戦略

摘要

IT革命ガ産業、社会、個人とその範囲を広げかつ深さを増しつつ進行している。 これは、コンビュータと通信がデジタル技術により融合されたニとおよびIC集積度の飛躍的な進歩によるコストダウンがもたらした結果ぞある。 そしぞこの武器は、革命的変化ーパラダイムの変換ーをそれぞれの場に引き超ニしぞいる。 ∫环健⑷毡锯熶摌Iは、戦後の荒廃からいちはやく立ち直り、臨海製鉄所を次々に建設し、管理·装置の両面ぞいわゆる創造的破壊を繰り返し、質量ともに世界ーの鉄鋼業を現出させた。 岩れほ、重厚長大ならぬ柔考超代（フレキシフルな発想で時代を超える）精神による革命的実践にほかならない。 　 失われた柑年といわれる90年代においぞもその精神は変わらず、ニの問の生産性の向上はそれ以前をはるかにりょう賀しぞいる。 にもかかわらず収穫逓減の壁にはばまれ、経常利益は低迷している。 いま、経営に求められぞいるのは、パイ（生産量）が増えない状況下でニけたの利益を安定確保ぞきる価値創造体質とする岩とだろう。 それには、フロンティアを切り開くためにこそある武器ーITーを核とした経営戦略が必須ぞある。