中国都市交通をめぐって～上海虹橋総合交通枢紐プロジェクトを例に

摘要

上海虹橋総合交通紐組（ハブ）プロジェクトは，例えていうならば，東京駅と羽田空港を統合したような，あるいはそれ以上の，世界でも全く類例のない規模と機能構成を備えた総合交通ハブ施設整備プロジェクトである．交通施設の大型化·複合化（枢紐＝ハブ化）に伴い，中央官庁，地元政府が複雑に絡み合う意志決定者構造の中で，事業機会の獲得のために，商流分析（購買意志決定者，購買意志決定要因の見える化）が何よりも重要になりつつある．多発する汚職摘発により，プロジェクト受注は人脈だけでなく，品質や実力などの要素がより重視されるようになってきた．更に，前人未踏の規模·内容と差し迫るスケジュールを前に，担当者は失敗を恐れ，過去の実績を重視する傾向がでてきている．このため施設·設備·機器の入札では，中国国内の既存プロジェクトの実績や，日本をはじめとする海外での実績を如何に効果的·効率的なアピールが出来るかが，今まで以上に重要になってきている．交通施設の大型化·複合化（枢紐＝ハブ化）に伴い，大量の乗降客を「安全·迅速·快適」に処理できる我が国の総合交通ソリューションは，今後，都市軌道整備プロジェクトにおける購買意志決定要因に大きく貢献することになると思われる．