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【24h】

安全衛生目標の設定の仕方

机译:如何设定安全与健康目标

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摘要

現場のライン管理者の役割として大きなことの一つは、担当する自部門における安全衛生目標を含めた安全衛生計画を作成し(P)、計画の進行管理をし(D:計画の実施、運用)、安全衛生目標が達成されているか、毎月評価し(C:日常的な点検)、達成していない場合には、問題点を明らかにして改善する(A:改善)ことです。 特に、安全衛生目標の設定は、成果に結びつくようにPDCAサイクルが回っているのかを評価する指標になりますから重要です。そこで、今月は、安全衛生目標の設定の仕方について説明します。
机译:现场经理的主要职责之一是创建一个安全和健康计划,其中包括主管部门(P)的安全和健康目标,并管理计划的进度(D:计划的实施和运营)。 ),每月评估是否已达到安全和健康目标(C:日常检查),如果未达到,则说明问题并加以改进(A:改进)。尤其重要的是,设定安全和健康目标非常重要,因为它可以指示PDCA循环是否正在运行,从而可以得出结果。因此,本月,我将解释如何设定安全和健康目标。

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