モノづくりの原点よいモノづくりはよい人づくりかう

摘要

一般的にQCサークルは自主活動だということを言われますが，管理者はそう決めつけるわけにはいきません。 会社で起きている職場の問題を改善することで，会社が生き残っていく以上，それは自主活動というより，必然的な業務です。その意味で，トヨタは現場あるいは職場の問題解決を通じ人材育成をするために，QCサークル活動をうまく活用しています。ただし，単にQCサークル活動が大切だ，問題解決が大事だと言いたいのではなく，なぜ大事なのかということを指導し，活動し続けています。 現場には顕在化していない問題がたくさんあります。 今，会社や職場には，問題が非常に増えていると思います。 「うちの会社はうまくいっています」と言う会社もあると思いますが，実際には，職場には見えてこない問題があふれているはずです。