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'お客様から最も指示されるダントツのブランドとなるよう諸施策を展開'

机译:“制定各种措施以成为客户最受指导的品牌”

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摘要

JX目鉱日石エネルギーが発足して3年目となり、『劇的な事業変革の早期実現』を基本戦略とする「中期経営計画(2010-2012年度)」の最終年度を迎える。当社は、2010年7月の発足以降、ブランド·制度の統一や、合理化·効率化のための諸施策を実行してきた。これに加え、①ENEOSプレミアムモーターオイル「SUSTINA」等の『高付加価値(安心·安全、省燃費)商品の提供』、②新·ENEOSカードや法人向けカードといった『顧客利便性の高いシステムの提供』、③『CS(顧客満足)向上のための研修プログラムの提供』といった販売施策の展開により、「国内最高の競争力を有する販売体制」を着実に構築している。
机译:这是JX Meiko Nisseki Energy成立以来的第三年,到了以“尽早实现戏剧性的业务转型”为基本策略的“中期管理计划(2010-2012)”的最后一年。自2010年7月成立以来,我们已采取各种措施来统一品牌体系并合理化和提高效率。除此之外,(1)“提供高附加值(安全,安全,省油)产品”,例如ENEOS优质机油“ SUSTINA”;(2)“为客户提供高度便利的系统”,例如新的ENEOS卡和公司卡, (3)通过制定诸如“提供提高CS(客户满意度)的培训计划”之类的销售措施,我们正在稳步建立“日本竞争力最高的销售体系”。

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