机译:在Kamei Gastalab研讨会上的主题演讲是“在环境变化中生存的商店管理”。
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机译:“我们的业务场所大致分为两个。一个是日常业务,另一个是有码的业务。今天,这两个业务都面临着令人震惊的情况。假设经济环境艰难,首先是铁屑的激增和大崩盘,2008年7月的价格超过了7万日元,不到一个月就实现了。同时,有6块瓷砖开始下降到50,000和40,000,并跌至10,000日元以下,我在这个行业生活了50多年,但这是我第一次亲眼看到铁屑的波动。据说这种情况每50或100年一次,钢铁需求,尤其是国内钢铁计划,没有动能。
机译:创建销售业务环境的策略课程(13):第13个创建销售业务环境的制造商-“小生意很长!创建代表企业实现的品牌”
机译:在线调整步长参数以适应不断变化的环境
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