売れる茶の条件(4)「十年後」を考える

摘要

私は東京で主に法人向けに消費地型茶業問屋を経営しております。私で三代目。今回、嫁があり月刊「茶」の名物コーナー「売れる茶の条件」にという議題で私なりの愚考を述べさせて頂くことになりました。 少々、乱暴でかつテーマを脱線した部分もあり、異論を唱える方もいらっしやるかと存じますが、最後までお付き合いくだされば幸いでございます。 今から二十年位前、お茶屋さんとネクタイ屋さんは類似点が多いと私は勝手に定義づけておりました。 その理由は、当時友人がネクタイ屋を経常しており（無論今でも営業してますが）その彼から、次のようなことを教えてもらったことがあったからです。 「実はネクタイ屋は意外と儲かるんだ。ネクタイの生地は大抵が残り物のハンパの生地を使用するし、ネクタイ一本あたりの材料費も使用面積が少ないからタダ同然。 ネクタイの絞め方には流行があるけれど、ネクタイ自体にはSLM等のサイズもないし抜き型もほとんど同じ、従ってかかる加工賃は大量生産でコストも下げられる。 店の規模やテナントとしての家賃支出など、個々に考慮しなければならない点もあるが、概ね一日一〇本のネクタイが売れれば、充分な利益をあげられる。 工仍皮Δ韦扦埂