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現局面における米生産者直販の展開論理—茨城県筑西市田谷川地区の事例より—

机译:当前状况下的稻米生产者直销的发展逻辑—以茨城县筑西市Tayakawa区为例—

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摘要

本稿の課題は,現局面における米生産者直販の展開論理を明らかにするとともに,マクロ的に見 た直販停滞についての示唆を得ることである.本稿では,米需要構造の動きと経営の生産力構造に注目 するとともに,茨城県筑西市田谷川地区の事例から課題に接近する.本稿の結論は以下のとおりである.2000年代以降,中食、外食需要へ対応するために,取引ロットの大規模化による流通コストのカツト と販売価格の抑制が求められた.また,生産力構造の高度化が,直販を可能にするとともに必要とされ た.本稿の分析により,現局面では本格的に直販に取り組める水田作経営は限られてきていること力示 唆された.
机译:本文的任务是弄清美国生产者在当前情况下直销的发展逻辑,并从宏观角度获得有关直销停滞的建议,本文主要是对大米需求结构的变动和管理生产率的研究。在关注结构的同时,我们将从茨城县筑西市Tayakawa地区的案例中解决这个问题,本文的结论如下。既要通过扩大规模来削减经销成本,控制销售价格,又要改善生产率结构和实现直接销售,根据本文的分析,现阶段需要全面直销。有人坚称,可以解决的稻田管理受到限制。

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