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日本農業の新たな担い手としてのフランチャイズ型農業経営の特色と意義-地縁型経営から空間ネットワーク型経営へ-

机译:特许型农业管理作为日本农业新领导者的特征和意义-从地域管理到空间网络管理-

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摘要

2005年農林業センサスの速報値によれば,わが国の農業経営体数は199.9万戸と始めて200万戸を切り,急激に日本農業の担い手の喪失が危惧されている.こうした状況下で,農政は農業法人,認定農業者,集落営農などを日本農業の新たな担い手として位置づけ,その積極的な育成のための政策を集中的に展開しようとしている.とくに認定農業者を中心とした専業的な農業経営体に対しては品目横断的な所得保障型の支援が,地域レベルでの農薬、化学肥料の低減努力に対しても一定の保障をするような政策の導入が予定されている.また,集落レベルでも集落農業の法人化による担い手づくりが進んでいる.こうした取り組みは,いずれも地域すなわち農村を単位とした地縁型農業経営の確立を支援しようと意図されたものである.
机译:根据2005年农业和林业普查的初步数据,日本的农业管理机构数量为19,990,000,首次少于200万,人们担心日本的农业领导者会迅速流失。在这种情况下,农业行政管理已将农业公司,合格的农民,村民等定位为日本农业的新领导人,并正在努力为他们的积极发展集中制定政策。特别是,对于以认证农民为中心的专业农业管理机构,跨项目收入保障类型的支持应为减少地方上的农药和化学肥料的努力提供一定程度的保障。计划引入政策。此外,即使在村庄一级,通过合并乡村农业也正在发展承载者。所有这些努力旨在支持在区域或农村单位中建立区域农业管理。

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