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「増穂の3人一突き進む! 味にこだわり、24年問有利販売を展問

机译:“ Masuho的三个人不断前进!专注于品味,展现了24年的有利销售业绩

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摘要

生産者の経営規模は、「超大規模し「大規模」中規模し「小規模」などと区別される。 しかし、すべての経営がその区別に属すわけではない。 一戸の経営では小規模と見られても、何戸かが合体した形で事業を展開することで、規模の区別にくくりきれない能力を発揮し、安定した有利販売を実現しでいる例がある。 今回紹介する峡南鶏友会(山梨県増穂町、戸沢益彦代表)は、同じ町内の鶏卵生産者三戸が.つの組織として、三〇年来活動を続けでいる。 生き残りをかけで知恵を寄せ合い、地域の消費者や生協とその組合員を大事にすることで、県や町など行政も引き入れで活発な経営を可能にしでいる。
机译:生产者的经营规模不同于“超大型”和“大型”,“中小型”。但是,并非所有管理都属于该区别。即使单个单位的管理规模很小,也有一些单位联合起来开展业务的情况,这表明了区分规模的能力并实现了稳定而有利的销售。在那儿。 Gonan鸡友协会(山梨县Masuho镇的Tosuwa Masuhiko的代表)是同一镇的鸡蛋生产商Mitsudo。作为一个组织,它已经活跃了30年。通过收集生存知识并珍视本地消费者,合作社及其工会成员,还吸引了县和镇等政府来进行积极管理。

著录项

  • 来源
    《養鶏の友》 |2004年第507期|共5页
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 鸡;
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