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【24h】

Strategien für Berufsbild und Verband

机译:专业形象和协会的策略

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摘要

Leicht wird das nicht. Das hat er gewusst. Trotzdem hat Andreas Beckmann die Herausforderung, die Geschaftsführung des DSV zu übernehmen angenommen. A/as gab's zu tun Wie geht er's an? Wo will er hin Gegenüber DpS findet er klare Worte.Sie sind jetzt etwa ein halbes Jahr Geschaftsführer des DSV. Womit waren Sie bisher hauptsachlich befasst und womit würden Sie sich gern in Zukunft befassenDie dringendsten Herausforderungen bestanden in der Startphase zunachst mal - leider- in reaktiven Aktionen. Das ist einerseits unbefriedigend, andererseits war und ist es natürlich wichtig für die künftige Effektivitat des DSV, eine gesunde Arbeitsbasis und arbeitsfahige Strukturen herzustellen. So habe ich andere Vorstellungen des Geldausgebens und mag etwa keine langlaufenden Vertrage.Für die Zukunft halte ich es für überaus wichtig, sich mit Imagefragen der Branche intensiv zu beschaftigen. Hier muss sich etwas tun, denn das kommt jedem einzelnen Verbandsmitglied zugute. Was ich mir zukünftig auch wünsche, ist eine Beteiligung der Mitglieder an den Projekten des DSV.
机译:这并不容易。他知道这一点。尽管如此,安德烈亚斯·贝克曼(Andreas Beckmann)接受了接管DSV的挑战。 A /在那里做什么?他怎么做?他想去哪儿他找到了DpS的明确话语,您担任DSV的董事总经理已有大约六个月的时间。到目前为止,您主要关心的是什么,将来您将要处理什么?在启动阶段,最紧急的挑战最初是-不幸地-是被动反应。一方面,这是不令人满意的,另一方面,对于DSV的未来有效性而言,建立健康的工作基础和可行的结构也很重要,当然也很重要。我对花钱有不同的想法,不喜欢长期合同,对于将来,我认为深入处理行业中的图像问题非常重要。这里必须要做一些事情,因为该协会的每个成员都可以从中受益。我也希望将来的成员能够参加DSV项目。

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