Renouer avec la croissance: en des temps incertains, faire appel a Internet?

摘要

Le patron d'un atelier de mecanique generale diversifie occupant 3000 metres carres fait travailler trois employes pour des travaux de fraisage en commande numerique, de filetage par vis-mere, de poinconnage a froid, d'elec-troerosion a fil, de rectification et de realisation de poincons. L'entreprise acquise en 1989 avait un portefeuille de clients reguliers et tout s'est passe tranquillement jusqu'a il y a deux ou trois ans. L'activite s'est alors ralentie graduellement avec une perte de marches et, dans un cas precis, une fabrication perdue a ete delocalisee par le donneur d'ordre. Or, pour ce marche perdu, l'atelier avait realise des outillages et acquis specialement un centre d'usinage cinq axes approprie. Cette delocalisation a ete justifiee par le cout de la main d'oeu-vre. Le moment venu, en effet, le donneur d'ordre s'est equipe d'une machine et des outillages necessaires, a repris le procede de fabrication et a envoye le tout au Mexique. L'effectif de l'atelier de six est alors tombe a trois personnes. Devant cette perte, ou l'on s'acheminait vers la fermeture a terme de l'entreprise, ou il fallait trouver une solution.