Mit Hilfe der PE-Instrumente Funktionsprofil und strukturiertes Mitarbeitergesprach kann eine Art "Bestandsaufnahme" der vorhandenen Ressourcen gemacht werden, auf deren Basis ein nach Prioritaten geordneter Qualifizierungsplan mit einem Zeitraster entwickelt wird. Das Funktionsprofil zeigt auf, welche Verantwortung mit einem Arbeitslatz verbunden ist, um die Unternehmensziele zu erreichen. Dazu gehort neben dem Anforderungsprofil des Mitarbeiters auch das erganzende Qualifikationsprofil mit dem dafur notwendigen Fachwissen und den entsprechenden Softskills. Die jahrliche Zielvereinbarung legt quantitativ oder qualitativ fest, welche Ergebnisse erbracht werden sollen und unterstutzt den Mitarbeiter selbstverantwortlich nach den abgestimmten Prioritaten zu agieren. Das Mitarbeitergesprach ist eine strukturierte Moglichkeit der Reflexion uber Zielerreichung und eventuelle weitere Qualifizierungsmassnahmen. Die Qualifikationsmatrix zeigt auf, welche Qualifikationen wofur notwendig sind und wo noch Erganzungs- oder Erweiterungsbedarf besteht.
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