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【24h】

?CóMO COMPITEN LAS FIRMAS LATINOAMERICANAS EN LOS MERCADOS GLOBALIZADOS?: La estrategia del Grupo Empresarial Antioque?o para enfrentar la competencia internacional: El caso de Inversiones Nacional de Chocolates

机译:?拉丁美洲公司如何在全球化市场中竞争?:格鲁波·恩普雷萨里亚尔·安蒂科(Grupo Empresarial Antioque)面对国际竞争的战略:墨西哥国立巧克力公司(Inversiones Nacional de Chocolates)

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摘要

En este artículo se presentan los resultados de la investigación que se desarrolló en Colombia, como parte del proyecto a nivel de América Latina, identificado como Can Latin American firms compete?, el cual fue auspiciado por Thunderbird: The Garvin School of International Management, con el fin de establecer cómo han logrado algunas firmas latinoamericanas extenderse exitosamente en los mercados internacionales e identificar la presencia de modelos y características comunes a estas empresas y sus pares en otras regiones del mundo. En Colombia se seleccionó al Grupo Empresarial Antioque?o y en particular su industria de alimentos, la cual conforma el conglomerado de empresas de Inversiones Nacional de Chocolates, como objetivo del estudio, teniendo en cuenta que este es posiblemente el grupo que reúne las mayores realizaciones en el proceso de internacionalización. En el trabajo se identifican las características sobresalientes que han permitido el desarrollo de competencias centrales (core competences), sobre las cuales se han establecido las estrategias para penetrar exitosamente en diferentes mercados internacionales, el aprendizaje de las diferentes culturas propias de esos mercados, y los procesos que se desarrollaron para enfrentar los riesgos, darles valor a los productos y enfrentar la creciente competencia de otras firmas multinacionales.
机译:本文介绍了在哥伦比亚进行的一项研究结果,该研究是拉丁美洲项目的一部分,该项目被确定为“拉丁美洲公司可以竞争吗?”,该项目由Thunderbird赞助:加文国际管理学院与为了确定一些拉丁美洲公司如何成功地拓展国际市场,并确定这些公司及其在世界其他地区的同行所共有的模型和特征。在哥伦比亚,Grupo Empresarial Antioque?O公司,特别是其食品工业(由Inversiones Nacional de Chocolates公司组成的企业集团)被选为研究的目标,同时考虑到这可能是最大的成就集团。国际化进程。这项工作确定了可以发展核心能力的突出特征,并据此建立了成功渗透不同国际市场的策略,对这些市场典型的不同文化的学习以及为应对风险,为产品增值并面临来自其他跨国公司的日益激烈的竞争而开发的流程。

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