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食品製造業の人手不足対策のカギは「社内の仕組みの見直し」による作業者のモチベーション向上

机译:解决食品制造业劳动力短缺的关键是通过“内部系统审查”提高工人的积极性

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摘要

食品製造業の多くは今、深刻な人手不足の状態にある。他の製造業と比べても欠員率が2倍以上高いという調査結果もある(厚生労働省「雇用動向調査」より)。これを解消するために働き方改革や外国人労働者の採用、自動化の推進など、さまざまな策が講じられている。また並行して従業員の人材育成、組織力強化を推進し、生産性向上を図ることも急務だ。しかし食品製造業の労働生産性は製造業平均の約6割の水準で低迷しており、給与水準も決して高いとはいえない。このような環境下でどう従業員のモチベーションを高めていけば良いのか悩んでいる企業も多いだろう。
机译:许多食品制造业现在严重缺乏劳动力。还有调查结果表明,空缺率是其他制造业的两倍以上(资料来源:厚生劳动省,就业趋势调查)。为了消除这种情况,已经采取了各种措施,例如工作方式改革,招募外国工人和促进自动化。同时,通过促进员工的人力资源开发和增强组织实力来提高生产率是当务之急。但是,食品制造业的劳动生产率停滞在制造业平均水平的60%左右,工资水平也不高。许多公司可能想知道在这种环境下如何提高员工的积极性。

著录项

  • 来源
    《工場管理》 |2019年第9期|35-41|共7页
  • 作者

    林 芳樹;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类
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