日々管理と需要変動解析

摘要

新製品とは、新しい市場や顧客ニーズに対応した製品・機能の提供と言える。逆にこのことは、市場が必要としなくなった製品はつくるべきではないことを意味する。つい最近、ある企業の改善指導をしたときのことである。そこでは赤字対策の重点策として、まず原価低減を早急に進め、そのめどがついたので、次の段階として不良と設備故障対策に入った。これにより短期間で成果を上げ、収益は大きく改善された。