改善マインド醸成を目標に実践する従業員1人ひとりが主役の活動

摘要

私が推進している宮崎ものづくり研究会は、開始式で「やるぞ！コール」をモラール高く行い、3現主義に則った改善を短時間で実施している。現時点では改善効果金額を重視するのではなく、改善の実践を通した改善マインドの醸成を主たる目的としている。なお、現時点で実施回数は29回、参加人数は延べ920名強となった。今後は、本講座で得た知識やスキルを活用し、改善アプローチや改善効果金額にも活動目的の範囲を拡大して推進していく。