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将来展望を見据えべトナムへ進出、現地の事情に合った施策で足場を固める

机译:展望未来,进军越南,并根据当地情况采取措施立足

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摘要

現地リーダーの育成とワーカーへの仕事の教え方。日本とは異なる発想で取り組まなければ、円滑な運営はできないが、日本国内で築き上げた良いやり方を取り入れる視点も必要だ。現地法人設立から2年、奮闘を続けるナガエの幹部に中小企業が海外展開する際に必要な考え方と人材育成の勘どころを聞いた。
机译:如何培训当地领导人并教工人怎么做。如果您与日本的想法不同,您将无法顺利运行,但是也有必要结合您在日本建立的良好做法的观点。我们询问了自当地一家公司成立以来已经苦苦挣扎了两年的永井高管,他们对中小型企业向海外扩张所需的构想以及人力资源开发的要点进行了询问。

著录项

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    《工場管理》 |2015年第7期|46-49|共4页
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