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The Do's and Don'ts of Global IT Consolidation

机译:全球IT整合的注意事项

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摘要

Vanguard CTO and principal of global investment systems Carol Dow shares insights gained during the firm's multiyear transition to a global shared services IT model. Do get commitment from the top. "Having buy-in from both business and IT leadership is critical," Dow says. "Such a major endeavor requires cooperation and collaboration enterprisewide." Don't underestimate the change management required. "It's about the business and IT," Dow notes. "How you will deal with different regions, time zones, environments and cultures needs to be well planned."
机译:Vanguard首席技术官兼全球投资系统负责人Carol Dow分享了该公司向全球共享服务IT模型的多年过渡过程中获得的见解。一定要得到高层的承诺。陶氏表示:“获得业务和IT领导的支持至关重要。” “这种重大努力需要在企业范围内进行合作与协作。”不要低估所需的变更管理。陶氏指出:“这与业务和IT有关。” “如何应对不同地区,时区,环境和文化的方式需要精心计划。”

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    《Wall street & technology》 |2012年第2期|p.17|共1页
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