Wie Lean Warehousing die Digitalisierung fördert

摘要

„Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein", sagte einst der deutsche Industrielle und Politiker Philip Rosenthal. Dass dies insbesondere für die Logistikbranche gilt, zeigt die Praxis in den vielen Lagern und Distributionszentren. Aufwändige Prozesse durch individuelle Kundenanforderungen und verändertes Kaufverhalten treiben die Logistikkosten in die Höhe, während gleichzeitig ein enormer Kostendruck am Markt herrscht. Unternehmen setzen daher zunehmend auf Digitali-sierungsstrategien, um die Prozesse effizienter und flexibler zu gestalten. Ziele wie höhere Bestandstransparenz, kürzere Durchlaufzeiten, geringere Fehlerquoten und schnellere Reaktionszeiten stehen dabei im Fokus. Stabile organisatorische und prozessuale Rahmenbedingungen bilden die Basis, um Prozesse digitalisieren zu können. Zur Gestaltung eines reibungslosen Veränderungsprozesses müssen Mitarbeiter so früh wie möglich involviert werden. Die Prinzipien des sogenannten „Lean Warehousing" bieten einen ersten Ansatz, um unter Einbeziehung der Mitarbeiter erfolgreiche Voraussetzungen für die Einführung von Digitalisierungsstrategien zu schaffen.