Prozessbasierte Multiprojektsteuerung unter Lean-Aspekten

摘要

Unter dem Motto: „Gemeinsam in eine lean und agile Projektrealisierung" hat sich das Baumanagement der DB Station&Service AG (DB S&S) auf den Weg begeben, auch den Baubereich stärker auf die Wertschöpfung auszurichten. Getrieben durch die Projekte selbst, wurde ein eigenes Methodenkonzept, bestehend aus unterschiedlichen einzelnen bekannten Lean-Methoden adaptiert, welches das Projektmanagement unterstützen soll. Neben dem End-to-End-Prozess stehen die Arbeitsbedürfnisse der Projektbeteiligten im Vordergrund. Dieses Methodenkonzept umfasst neben dem Einzelprojektmanagement auch das Multiprojektmanagement.