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BioMérieux et Pierre Fabre marient diagnostic et therapie

机译:BioMérieux和Pierre Fabre结合了诊断和治疗

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摘要

Deux des plus importantes affaires familiales de la pharmacie française se rapprochent en pariant sur les complémentarités entre le médicament et le diagnostic. Un modèle peu fréquent. On savait Alain Mérieux et Pierre Fabre amis très proches et de longue date. Après plus de dix ans d'échanges de vues et de conversations à bâtons rompus, le président du groupe pharmaceutique castrais et l'héritier de la dynastie lyonnaise, toujours à la tête de BioMérieux Alliance, d╚ident de s'unir pour le meilleur et pour le pire. Le nouveau BioMérieux-Pierre Fabre, avec ses 11 500 salariés, représentera un chiffre d'affaires de 10,7 milliards de francs (dont 70% dans la santé), se classera à la troisième place des laboratoires français, après Aventis et Sanofi Synthélabo mais avant Servier, le toujours célibataire. Une certitude : la CGIP d'Ernest-Antoine Seillière, déjà présente à hauteur de 33% dans BioMérieux Alliance, se retrouvera dans le capital de la nouvelle société qui, dès l'an prochain, sera introduite en Bourse.
机译:法国药房中最重要的两家家族企业走到一起,押注药物与诊断之间的互补性。罕见的模型。我们认识AlainMérieux和Pierre Fabre非常密切和长期的朋友。经过十多年的意见交流和断断续续的对话,卡斯特尔制药集团总裁和里昂王朝的继承人(仍然是BioMérieux联盟的负责人)决定团结起来。更好和更坏。拥有11,500名员工的新BioMérieux-PierreFabre营业额将达到107亿瑞士法郎(其中70%来自医疗保健),将在法国实验室中排名第三,仅次于Aventis和SanofiSynthélabo但在Servier之前,总是单身。可以肯定的是:Ernest-AntoineSeillière的CGIP已经在BioMérieux联盟中占有33%的份额,它将在新公司的资本中找到自己的位置,该公司将于明年在股票市场上市。

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