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SOCIAL MEDIA SHOWS PROMISE AND PITFALLS

机译:社交媒体显示的承诺和挑战

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摘要

"We did Groupon," Performance Flight CEO Lewis Liebert told us. "We'll never do that again." For those of you who think Groupon sounds like the seafood special of the day, let us fill you in. Participants in Groupon offer a product or service, a discovery flight in this case, at a discount. Groupon then sells that discounted product to its list and pockets 20 percent of the sale. For Liebert, that turned a $299 flight into $143 in revenue once all the discounts came out—a loss for Leibert unless only a small percentage of the buyers actually redeem. That might happen with a $20 dinner, not a $299 intro flight.
机译:“我们做了Groupon,” Performance Flight首席执行官Lewis Liebert告诉我们。 “我们再也不会这样做了。”对于那些认为Groupon听起来像当日海鲜特色菜的人,让我们为您提供帮助。Groupon的参与者以折扣价提供产品或服务(在这种情况下为探索之旅)。然后,Groupon将该打折产品出售到其清单中,并获得20%的销售收入。对于Liebert而言,一旦所有折扣都实现了,这便使299美元的航班变成了143美元的收入,这对Leibert来说是一笔损失,除非只有一小部分买家实际兑现。晚餐可能是20美元,而不是299美元的介绍航班。

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  • 来源
    《The aviation consumer》 |2011年第7期|p.7|共1页
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  • 正文语种 eng
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