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BIBELSTUNDE IN LANGENFELD

机译:兰根费尔德的圣经课

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摘要

Nach dem Einstieg des schwedischen Investors EQT schottete sich Strauss Innovation ab. Arbeitspl?tze wurden abgebaut, Filialen geschlossen. Jetzt spricht CEO Thorsten Hermelink. Mit entrümpeltem Markenportfolio, neuem W?sche-Label und E-Commerce will er den Filialisten in die Zukunft fahren. Grundlage für die neue Firmenphilosophie ist ein Handbuch für alle Mitarbeiter.rnSystem + Kreativit?t = Begehrlichkeit. Mit dieser Formel will Strauss Innovation zurückkommen in die einst so erfolgreiche Spur. Thorsten Hermelink, seit Sommer des vergangenen Jahres CEO des Lifestyle-Anbieters aus Langenfeld im Rheinland, sagt offen, dass diese Definition zur Zukunft des Unternehmens nicht aus der Führungsetage stammt. ?Eine Mitarbeiterin hat unsere Philosophie mit diesen drei Begriffen auf den Punkt gebracht. Besser kann man es nicht skizzieren." Und wenn ein Mitarbeiter eine gute Idee oder eine tolle Anregung habe, dann bekomme er - und nicht der Chef- Lob und Anerkennung, fügt er hinzu. Natürlich gelte das andersherum auch für Kritik.
机译:瑞典投资者殷拓(EQT)进入后,施特劳斯的创新将自己封闭起来。裁员,分支机构关闭。现在,首席执行官Thorsten Hermelink发言。他希望通过清理品牌组合,新的洗衣店标签和电子商务来推动连锁店进入未来。新的公司理念的基础是所有员工的手册,系统+创意=欲望。有了这个公式,Strauss Innovation希望重回曾经成功的轨道。自去年夏天以来,来自莱茵兰州Langenfeld的生活方式提供商的首席执行官Thorsten Hermelink公开表示,对公司未来的定义并非来自管理层。 ?一名员工用这三个术语总结了我们的理念。他补充道,没有更好的方法来概括它:“如果一个员工有一个好主意或一个很好的建议,那么他就会得到-而不是老板的赞美和认可。”当然,批评也同样适用。

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