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Zwischen Dioxin und Ehec

机译:在二恶英和Ehec之间

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摘要

Im Januar der Dioxin-Skandal, dann Guttenberg, dann Fukushima. Und jetzt Ehec. „Krisen sind zum Dauerzustand geworden", beobachtet Dirk Bathen, Geschäftsführer des Hamburger Trendbüros, das seit dem Jahr 2007 im Auftrag der Otto Group alle zwei Jahre die Stimmung der deutschen Verbraucher zum Thema Ethischer Konsum analysiert. „Vertrauen ist für uns ein zentraler Unternehmenswert", erklärt Otto-Vorstandsmitglied Dr. Timm Homann. Und gerade in den gegenwärtigen Krisenzeiten und mit einer Flut von mehr als 1000 Siegeln für Nachhaltigkeit und ökologische Produktion sei es wichtig, das Vertrauen der Verbraucher zu festigen. „Wir fragen uns immer wieder, wie viele und welche Informationen die Konsumenten brauchen, um ihr Vertrauen in unsere Leistungen zu stärken. Und wie bewahren wir unsere Haltung, um zwischen Wertschöpfung und nachhaltiger Verantwortung zu verbinden?"
机译:一月份的二恶英丑闻,然后是古腾堡,然后是福岛。现在是Ehec。汉堡趋势办公室常务董事Dirk Ba​​then指出:“危机已成定局。自2007年以来,汉堡趋势办公室代表奥托集团每两年对德国消费者的道德消费主题进行一次分析。“对我们而言,信任是关键的企业价值。奥托董事会成员Dr. Dr.蒂姆·霍曼(Timm Homann)。尤其是在当前危机时期,为了可持续发展和生态生产,海豹突击队涌入了1000多个海豹,因此巩固消费者信心非常重要。 “我们一直在问自己,消费者需要多少和哪些信息来增强对我们服务的信任。为了将价值创造与可持续责任相结合,我们如何保持立场?”

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    《TextilWirtschaft》 |2011年第25期|p.57|共1页
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