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Biba will Concessions und E-Commerce statt Läden

机译:Biba想要优惠和电子商务而不是商店

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摘要

Biba, der 1963 gegründete DOB-Filialist, der als Mutter aller Vertikalen gilt, hat bewegte Jahre hinter sich, die vor allem in jüngerer Vergangenheit von Umsatzeinbußen geprägt waren. Nun gibt die Kette, die wie Gelco zur Dreier Holding Gesellschaft (DHG) gehört, ein Viertel ihrer Standorte an den dänischen Schmuck-filialisten Pandora ab. Das sind 78 Stores von aktuell 310 Flächen, die der Duisburger DOB-Anbieter betreibt. Rund die Hälfte sind Concessions, 280 der Verkaufspunkte befinden sich in Deutschland. Biba-Geschäftsführer und Sprecher Oliver Kessel betont, ausschließlich Standalone-Stores abzugeben, bei denen es eine Mehrfachpräsenz der Marke am Standort gebe. Damit solle das Concessions-Geschäft bei Handelspartnern gestärkt werden. Kessel spricht von einem „Anpassungsbedarf des Vertriebsnetzes". Er nutze die momentan starke Nachfrage nach Ladenlokalen aus, um die Flächen „gewinnbringend" zu verkaufen. Mit dem frischen Geld soll Biba wieder auf Kurs gebracht werden.
机译:成立于1963年的DOB连锁店Biba被视为所有垂直行业的母公司,经历了风风雨雨的几年,其特点是销售额下降,尤其是在最近一段时间。现在,像Gelco一样属于Dreier Holding Gesellschaft(DHG)的连锁店,将其四分之一的营业地点移交给了丹麦珠宝连锁店Pandora。杜伊斯堡(Duisburg)女装供应商目前经营的310个店铺中有78家。大约有一半是优惠,其中280个销售点在德国。 Biba董事总经理兼发言人奥利弗·凯塞尔(Oliver Kessel)强调说,他只会出售在该地区存在多个品牌的独立商店。目的是加强与贸易伙伴的特许经营。凯塞尔(Kessel)谈到“需要调整销售网络”,他利用当前对商店的强烈需求来“盈利”地出售空间。有了新鲜的钱,Biba应该重新回到正轨。

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    《TextilWirtschaft》 |2015年第2期|6-6|共1页
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