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【24h】

組織的知識創造プロセスの自主保全への適用性評価: 見える化ツールを活用した設備改善の実践;

机译:评估组织知识创造过程对自愿维护的适用性:使用可视化工具进行设备改进的实践;

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摘要

改善活動は,日本のものづくりの強みを構成する1つの要素で,今や世界中の製造業が取り組んでいる。この活動は,これまでも一部の部門やグループにおいて狭い範囲で完結する部分最適化活動となっていることが多かった。しかし,現在の複雑なものづくりのアプローチでは部門間の連携を強化した自立した組織を創造することが求められている。そこで,本稿では日本に定着した改善活動と製品開発で頻繁に用いられている組織的知識創造プロセスから「見える化」を柱とした全体最適化を図る改善プロセスを再構築する。さらに,このプロセスを用いて実際に改善活動を実施した結果から明らかとなった効果や課題について検討する。
机译:改善活动是构成日本制造业实力的要素之一,世界各地的制造业现在都在努力。到目前为止,该活动通常只是部分优化活动,在某些部门和小组中只能在很小的范围内完成。但是,当前的复杂制造方法要求创建一个独立的组织来加强部门之间的合作。因此,在本文中,我们从产品开发和日本建立的改进活动中经常使用的组织知识创建过程中,重构了以“可视化”为中心的整体优化改进过程。此外,我们将研究使用此过程从实际改进活动的结果中显而易见的影响和问题。

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