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Fahrgäste, Stationen & Züge im Mittelpunkt - bedarfsgerechter Betrieb während COVID-19 und darüber hinaus

机译:在Covid-19及以外,中心的乘客,电台和列车 - 需要的操作

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摘要

Globale Entwicklungen, wie sie aktuell mit der Pandemie erlebt werden, verändern unseren Alltag nachhaltig und damit einhergehend das Verhalten der Fahrgäste von Metro-Systemen. Doch was bedeutet das konkret? Analysen zeigen, dass sich das Fahrgastaufkommen durch die Corona-Pandemie im Mittel teils mehr als halbiert hat. Und das innerhalb von nur wenigen Wochen. Die Umstellung der Metro-Systeme sowie der Betriebsprozesse auf diese neue Situation gilt es zu bewältigen. Dabei spielt sich die Umstellung im Rahmen eines Spannungsdreiecks zwischen Kosten des Betriebs, Operabilität des neuen Fahrplans und der Erwartungshaltung der Fahrgäste ab. Doch auch nach der Pandemie wird das Thema dynamische Regulationen im Bereich Metro-Betrieb aktuell bleiben. Dies wird durch die Urbanisierung und damit einhergehenden wachsenden Passagierzahlen und ständig steigenden Effizienzerwartungen geprägt. Überfüllung beeinträchtigt die Sicherheit in Bahnhöfen, die Pünktlichkeit der Zugnetze, das allgemeine Fahrgasterlebnis und wirkt sich hauptsächlich auf die Arbeit der Bahnbetreiber aus. Einige Bahnbetreiber müssen eine Pünktlichkeitsgebühr zahlen, die sich aus Zugverspätungen ergibt. Andere haben einen Schwellenwert für eine akzeptierte Anzahl sicherheitsrelevanter Vorfälle, die nicht überschritten werden sollten. Andere leiden einfach unter einer schlechten Reputation, weil der Fahrkomfort der Passagiere durch überfüllte Bahnhofsumgebungen und Züge leidet. Dieser Beitrag wird einen bisherigen, exemplarischen Prozess zur Erstellung eines Fahrplanes kurz beleuchten sowie auf Herausforderungen der Stationsauslastungen eingehen. Anschließend wird aufgezeigt, wie alternativ mit bereits verfügbaren Technologien ein Fahrplan auf Basis einer automatisierten Erfassung der Passagierströme in den Stationen bedarfsgerecht erstellt werden kann.
机译:全球发展,正如您目前正在经历大流行,可持续地改变日常生活,从而改变地铁系统乘客的行为。但这是什么意思混凝土?分析表明,乘客账户部分已经超过了电晕大流行。而且在几周内。要克服地铁系统的转换和对这种新形势的操作流程。转换作为应力三角形的一部分进行,在运营成本之间,新时间表的可操作性和乘客期望之间。但即使在大流行之后,地铁运营中的动态法规主题也将保持最新状态。这由城市化和伴随的乘客数量和不断上升的效率预期增长。过剩影响车站的安全性,火车网络的准时性,普通客运经验,并专注于铁路运营商的工作。一些铁路运营商必须支付由拖曳裁缝产生的准时费用。其他人有一个不得超过的安全相关事件的阈值。其他人只是遭受糟糕的声誉,因为乘客乘坐乘坐的乘客遭受过度拥挤的车站环境和火车。本文将简要阐明以前的示例性过程,以创建时间表,并满足站重新加载的挑战。随后,示出了在可以根据需要创建基于站点的自动收集乘客电流的时间表的可用技术。

著录项

  • 来源
    《Signal + Draht》 |2021年第2期|6-11|共6页
  • 作者单位

    Siemens Mobility GmbH Kiefholzstraße44 D-12435 Berlin;

    Siemens Mobility GmbH Ackerstraße 22 D-38126 Braunschweig;

    Siemens Mobility GmbH Ackerstraße 22 D-38126 Braunschweig;

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