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大同信号の技術系集合研修の取組み

机译:大同信号技术小组培训的工作

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摘要

当社の社員教育は新入社員として入社後、社員として必要な基礎知識を集合研修にて実施し、配属後はOJTなどで配属先の職場にて教育を行ってきた。この為、配属先により教育内容やレベルに違いがありバラツキが出てしまうということや信号保安装置全般の教育が出来ていないという課題があった。そこで、研修センタの設立(2010年度3月)を機に、全社の教育体系を検討し、技術系の教育体系、講座の内容および教材などを見直し、その改善に取組んできた。本稿では主として技術系社員の教育体系とその中で特に充実に向けて取組んでいる「集合研修」について紹介する。
机译:作为新员工加入公司后,公司通过对员工必要的基本知识的小组培训进行了员工培训,在分配之后,我们一直在诸如OJT之类的分配目的地的工作场所进行教育。因此,存在以下问题:取决于所分配的员工,教育的内容和水平存在变化,并且存在变化,并且通常不能进行信号安全设备的教育。因此,随着培训中心的建立(2010年3月),我们检查了全公司的教育体系,审查了技术教育体系,讲座内容和教材,并进行了改进。本文主要介绍技术员工的教育系统以及为改进该系统而进行的“小组培训”。

著录项

  • 来源
    《鉄道と電気技術》 |2014年第11期|28-31|共4页
  • 作者

    高橋 国嗣;

  • 作者单位

    大同信号(株) 技術生産本部 技術管理部 管理課;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
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