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強み生かし差異化戦略 紙を再利用の複合機、前面に印刷ソリューション積極展開

机译:利用优势差异化策略在重复使用纸张的多功能机正面积极部署打印解决方案

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摘要

東芝テックは、14年度も好調に推移している複合機(MFP)で、同社の強みを生かした差異化戦略を大きく打ち出す。同社の13年度の国内MFPの販売台数は、市場の伸びを大きく上回る前年比112%で推移した。14年度は、"消せるトナー"=用語解説参照=として使用済みの紙を再利用できるMFP「Loops(ループス)」を前面に出すほか、流通業向けに特殊紙へのプリンティングによる店頭ポップ作製など"印刷ソリューション"を積極的に展開する。同社の13年度のMFP国内販売は、巿場の前年比102%の伸びに対し同112%で推移した。「14年度は一時的に消費税増税の反動が出たものの、6月までの第1四半期ではほぼ前年実績まで回復した。景気回復とともに企業の設備投資も積極的になっている。第2四半期以降に高い予算(売上げ計画)を組んでいるが、通期で予算クリアを目指す」と高取良次オフィスソリューション事業部副事業部長は語る。
机译:东芝技术公司将推出差异化战略,以利用该公司在多功能机(MFP)中的优势,该机在2014财年一直表现良好。 2013财年,该公司销售的家用多功能一体机数量为112%,大大超过了市场增长速度。在2014财年,我们将把MFP“ Loops”带到前台,该MFP“ Loops”可以将用过的纸张重新用作“可擦除的碳粉” =参见词汇表=,并且还可以通过在发行行业的特殊纸张上进行印刷来制成店内流行音乐。积极开发“印刷解决方案”。 2013财年,公司MFP的国内销售同比增长112%,而Tamba的同比增长102%。 “尽管对2014财年的消费税上调有暂时反应,但在第一季度到6月,它恢复到了上一年的业绩。随着经济的复苏,企业资本投资变得积极起来。第二季度从那以后,我们制定了高预算(销售计划),但我们的目标是清除全年预算,”办公室解决方案部副总经理Ryoji Takatori说。

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    《电波新闻 》 |2014年第10期| 2-2| 共1页
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