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FrühstüQs-Essenz: 'Das gesprochene Wort kann man nicht wieder einfangen!'

机译:早期精华:'口语的词不能再捕获!'

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摘要

In diesen anhaltend pandemischen Zeiten ist das Homeoffice nach wie vor in aller Munde. Der Regionalkreis Berlin näherte sich dem Thema bereits im Mai letzten Jahres im Rahmen der Reihe „FrühstüQ- Das Frühstück mit Qualität". Für den 20. Januar 2021 lud der Regionalkreis nun zur Fort-setzungdes Austausches zu morgendlicher Stunde in den digitalen Raum ein. In seinem Impuls näherte sich Helmut Maiwald, Manager Customer&Field Quali-ty VW Group bei Marelli Automotive Lighting Germany, der Frage „Wie führe ich aus der Distanz und wie erreiche ich die Mitarbeiter in der neuen Homeoffice-Welt?". Er arbeitete die wesentlichen Punkte digitaler Interaktion heraus und verdeutlichte den Wert einer gesunden Kommunikations- und von Vertrauen geprägten Unternehmenskultur. „Was einmal gesagt ist, lässt sich nicht wieder zurücknehmen", gab Maiwald zu bedenken und riet zu Geduld, Respekt, Pünktlichkeit und bedachter Rhetorik. Diesen Faden nahmen die Teilnehmer auf und teilten ihre Erfahrungen und Ideen: Für die Ausrichtung virtueller Konferenzen, so der Konsens, wäre die Aufteilung von Tagesveranstaltungen in mehrere kürzere Events von maximal zwei Stunden Länge sinnvoll. Diese werden von kürzeren Pausen durchzogen, in denen Chaträume als digitale Kaffeetische fungieren. So könne man sich der anhaltenden Aufmerksamkeit der Teilnehmenden versichern.
机译:在这些持续大流行时期,英国内政部仍是大家议论的焦点。该Regionalkreis柏林去年五月走近主题为“早期Stüq-早餐质量”的一部分。对于2021月20日,该地区现在圈邀请到在早上小时在数字室交流的延续。在他的冲动上前赫尔穆特Maiwald,客户经理及现场定性-泰-大众集团在马瑞利汽车照明德国,这个问题:“我如何获得距离的出来,我如何在新的家庭办公到达世界的员工?”。他制定了数字互动的要点,并澄清了良性沟通和自信的企业文化的价值。 “这是一次,不能采取回来,” Maiwald考虑和建议耐心,尊重,准时和屋顶的豪言壮语这个线程拿起参与者和分享他们的经验和想法:虚拟会议的定位,所以的共识,日常事务的部门将在最多两小时数较短的事件是有用的长度。这是由短时段,放置聊天室作为数字咖啡桌交叉。因此,人们可以向你保证的持续关注自己参与者。

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    《Qualitat und Zuverlassigkeit》 |2021年第4期|27-27|共1页
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