...
首页> 外文期刊>Productivity management >Von Kanban lernen, heißt disponieren lernen
【24h】

Von Kanban lernen, heißt disponieren lernen

机译:向看板学习意味着学习处置

获取原文
获取原文并翻译 | 示例

摘要

Setzen Sie Kanban zur Nachbevorratung in der Montage ein? Vermutlich ja. Setzen Sie Kanban in der Produktion ein? Hoffentlich ja, denn ein sauber eingeführtes Kanbansystem „funzt" viel zuverlässiger und müheloser als die klassischen Dispositionsmechanismen Meldebestandssteuerung und Plansteuerung. Warum ist das eigentlich so? Eine Ursache liegt sicherlich darin, dass Kanban größtenteils für Artikel mit regelmäßigen Be-darfen eingesetzt wird; dort ist die Planungswelt einfacher.
机译:您是否使用看板重新组装库存?大概是。您在生产中使用看板吗?希望是的,因为正确实施的看板系统比经典的重排控制和计划控制配置机制更可靠,更轻松地工作,为什么呢?一个肯定的原因是看板主要用于有常规要求的商品;规划世界变得更加容易。

著录项

  • 来源
    《Productivity management 》 |2016年第4期| 33-33| 共1页
  • 作者

    Götz-Andreas Kemmner;

  • 作者单位

    Unternehmensberatung Abels & Kemmner GmbH, Herzogenrath bei Aachen;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
  • 中图分类
  • 关键词

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号