Risikomanagement im DAX30 - Untersuchung des State-of-the-Art

摘要

Zusammenfassend ist festzustellen, dass die Risikomanagementsysteme im DAX30 hinsichtlich Aufbau- und Ablauforganisation grds. ähnliche Strukturen aufweisen. Besonders auffällig sind jedoch die teils großen Unterschiede hinsichtlich der personellen Ausstattung, der Aufhängung der Risikomanagement-Funktion sowie des Aufgabenspektrums. So ist bei Unternehmen mit größeren Risikomanagement-Abteilungen, die Funktion direkt unter dem Vorstand in die Aufbauorganisation eingegliedert. Zudem werden diese Abteilungen deutlich stärker in die Unternehmenssteuerung sowie in die Festlegung und Überwachung risikosteuernder Maßnahmen eingebunden als die Risikomanagement-Funktionen, die in Personalunion oder mit einem FTE geführt werden und größtenteils der Controlling-Funktion zugeordnet sind.