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【24h】

Wer nicht (an)hören will, muss fühlen

机译:谁不想听到(开)必须感受到

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摘要

Liebe Leserinnen und Leser, der wohl bekannteste Unwirksamkeitsgrund für eine Kündigung des Arbeitsverhältnisses ist die fehlende Anhörung des Betriebsrats. Nach § 102 BetrVG ist der Betriebsrat vor jeder Kündigung unter Angabe der Kündigungsgründe anzuhören und ihm Gelegenheit zur Stellungnahme zu geben. Fehlt es hieran, ist die Kündigung unwirksam - auch wenn ein Kündigungsgrund möglicherweise vorliegt. In der Praxis ist es oftmals so, dass Arbeitgeber die Kündigung auf mehrere Kündigungsgründe stützen, um möglichst gute Chancen für einen anstehenden Kündigungsschutzprozess zu haben. Denn nur Gründe, zu denen der Betriebsrat ausreichend angehört wurde, können im Verfahren herangezogen werden. Doch was geschieht, wenn sich einer oder mehrere der Vorwürfe als unzutreffend erweisen? Welche Auswirkungen hat dies auf die Wirksamkeit der Betriebsratsanhörung im Gesamten und auf die Wirksamkeit einer auf den tatsächlich vorliegenden Kündigungsgrund gestützten Kündigung? Anhand von zehn Fallbeispielen zeigen Hertzfeld und Steffens die auftretenden Problematiken und Fragen auf und liefern so einen Leitfaden für die Betriebsratsanhörung in der Praxis.
机译:亲爱的读者,可能是终止就业关系的最着名的无效原因是缺乏工程委员会的磋商。根据第102段BetRVG,工程委员会将在每个终止之前听到,陈述终止的理由,并为他提供评论的机会。如果缺少这里,终止是无效 - 即使可能存在终止原因。在实践中,雇主往往支持终止原因,以获得即将到来的解雇保护程序尽可能良好的机会。因为工程委员会充分归属的原因只能用于该过程中。但如果一个或多个指控证明不准确的情况会发生什么?这对工程委员会的有效性以及基于实际终止原因的终止的有效性如何?在十个案例研究的基础上,Hertzfeld和Steffens展示了出现的问题和问题,从而为工程委员会在实践中提供了指导性。

著录项

  • 来源
    《Der Betrieb》 |2021年第35期|M1-M1|共1页
  • 作者

    Claus Dettki;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
  • 中图分类
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