DIALOG CONTRA HIERARCHIE

摘要

70 Prozent der Probleme in Unternehmensabläufen, so die These des Unternehmensberaters Ewald Kock, sind auf mangelnde Kommunikation und falsches Verhalten von Mitarbeitern und Führungskräften zurückzuführen - und das, obwohl sich Organisation, Motivation und Qualifikation meist auf hohem Niveau befinden. Er entwickelte deshalb ein Instrument zum effizienten Informationsaustausch, den Fünfer-Dialog. Seine Hauptziele: die Persönlichkeitsentwicklung der Teilnehmer und Quantenspr╚筺ge im betrieblichen Vorschlagswesen.