Une filière nucléaire de A à Z

摘要

Vendre la filière nucléaire française à l'export est devenu un objectif prioritaire. Les compétences, la technique, l'esprit d'équipe sont là ; il faut combiner ces atouts avec une écoute renforcée des clients et une adaptation à leurs paramètres. En même temps, la filière française ne doit pas être un GIE. C'est aussi par le succès individuel de ses membres auprès même de technologies concurrentes que se renforcera le groupe. Enfin, on peut se poser la question de l'isolement de l'offre française. En l'absence d'un soutien gouvernemental aussi fort que celui des Américains, des Russes, des Coréens ou des Japonais, la question d'un partenariat alternatif avec un autre grand pays nucléaire se pose légitimement pour assurer à notre filière les succès qui prendront le relais du grand carénage.