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【24h】

普段の視点から見る「なぜこうではいけないのか?」が医療建築を変える

机译:“为什么不应该这样呢?”从普通的角度来看,改变了医疗体系

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摘要

私たちが初めて関わった医療施設は,「整形外科センター西能クリニック」(2012年)です.これは,富山市の二次救急を担う既存の西能病院が,新しい敷地に移転新築する事業として2008年に設計コンペが行われたプロジェクトです.へルム•鹿島建設設計業務共同企業体がコンペで選定され,計画を詰めて行く中で,西能病院のいろいろな考えがあり,コンペの時は一体だった計画を,入院機能と外来機能にはそれぞれ違いがあるので,ひとつの西能病院を「病院」と「クリニック」へと機能を分けて「外来分離」する計画へ変更することになりました.
机译:我们参与的第一个医疗机构是“西野骨科中心”(2012年),这是一个重建和重建现有的西野医院的项目,该医院负责在富山市的第二次紧急情况。这是在2008年举行设计竞赛的项目。掌舵•鹿岛市建筑设计业务由于竞赛中选择了合资公司并正在计划计划,因此赛诺医院的想法多种多样,在竞赛之时由于住院功能和门诊功能之间存在差异,因此将综合计划更改为将一个西野医院分为“医院”,“诊所”和“门诊分开”的计划。它是。

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