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The personalisation of service through sharing

机译:通过共享个性化服务

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摘要

Rather than making personalisation less likely, the larger the scale, the bigger the opportunity for Local Authorities to deliver the right, tailored services to citizens. Services provided by the public sector seek to be highly personalised and specific to the citizens they serve. The big question, as we see more and more of local government turning towards shared services to make necessary savings, is: can this increased personalisation of services be be delivered at scale? The cost cutting drives across government, suggests we don't have much choice. The best-case scenario for local authorities sharing back office services is a saving of up to 3.6 per cent on expenditure. In most cases this falls to only 1.8 per cent.
机译:更大的规模并没有使个性化的可能性降低,而是地方当局向公民提供正确的,量身定制的服务的机会更大。公共部门提供的服务力求高度个性化并针对其所服务的公民。当我们看到越来越多的地方政府转向共享服务以节省必要的费用时,最大的问题是:这种个性化服务的增强能否大规模交付?削减成本推动了整个政府的发展,这表明我们没有太多选择。地方当局共享后台服务的最佳方案是节省多达3.6%的支出。在大多数情况下,这一比例仅为1.8%。

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  • 来源
    《The MJ》 |2011年第8期|p.20|共1页
  • 作者

    Tom Holmes;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
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