Effect gebaseerde aanpak in Uruzgan Van het schaakbord naar een bord spaghetti

摘要

In de literatuur zijn legio boeken te vinden over Effects Based Operations (ebo) en Effects Based Approach to Operations (ebao). Maar over ervaringen met de implementatie is nog bitter weinig geschreven en bekend. Binnen isaf werd in verschillende staven het begrip 'effect' gehanteerd, maar één consistente en transparante aanpak was niet te herkennen.