SWOT ANALYSIS

摘要

Quando pensiamo alla pianificazione strategica, non possiamo prescindere da un'approfondita riflessione sull'ambiente in cui operiamo. Sempre più globali, complessi e imprevedibili, gli scenari di riferimento pongono con forza il tema della situational understanding (1), che assume sempre più cruciale importanza. Pertanto, la comprensione della situazione dovrà necessariamente basarsi su strumenti analitici che aiutino decisori e pianificatori a capire ciò che è importante al fine di conseguire gli scopi della propria organizzazione. Negli ambiti politico e militare, come anche in quello economico e sociale, questo sforzo analitico ha avuto storicamente la finalità di definire l'impiego delle risorse disponibili per il perseguimento di obiettivi (trinomio Ends-Ways-Means) (2), in una parola le strategie. Proprio in quest'ottica, nel corso degli ultimi decenni, si è assistito a una vera e propria proliferazione di strumenti utili a valutare l'ambiente "interno" delle organizzazioni al pari di quello "esterno" (3).%Strategic planning is an indispensable technical and conceptual activity. It is unthinkable to undertake any enterprise whatsoever without a previous understanding of the environment. The SWOT method, by analysing strengths, weaknesses, opportunities and threats, can be of great help during the Situational Understanding phase.