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「グループ経営ビジョン2020挑むー」における問発事業の取り組み

机译:在“ Group Management Vision 2020 Challenge”中质疑业务的努力

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摘要

「2017年までに生活サービスrn事業の収益を全収益の4割にまで引rnき上げる」という目標達成に向け、rn首都圏を中心とした主要駅においrnて、ステーションルネッサンスの拡rn大やターミナル駅における大規模開rn発の推進、「まちづくり」の発想にrnよる沿線価値の向上などに取り組んrnでいる。
机译:为了实现“到2017年将生活方式服务业务的收入增加到全部收入的40%”的目标,我们将扩大全国大城市主要车站的车站复兴。我们正在基于``城镇发展''的理念,致力于促进终端站的大规模发展以及提高铁路沿线的价值。

著录项

  • 来源
    《JRガゼット》 |2009年第12期|6-9|共4页
  • 作者

    鈴木 敏弘;

  • 作者单位

    事業創造本部 開発・地域活性化部;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类
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